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【贯彻工作会】矿服公司保内拓外聚力超越提升
2020年05月15日 李震 
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    本网讯 矿服公司党委认真贯彻集团公司系列会议精神,对照“七个明确”“十个坚持”系列要求,全面检视落实,查摆问题,制定措施,坚持问题导向、目标导向、责任导向、结果导向,全力攻坚“保存量、拓增量”重心工作,推动公司实现超越发展。

    更观念、阔思路。认真查找思想观念中的“被动点”“薄弱点”,迅速更新观念,开拓思路,全力扎身“改革发展、增收提效”。适应形势主动调整,突出主业强化管理,握紧拳头抓实发展,不断做强做优矿服主业。

    出硬招、保安全。加强安全风险防控, 践行四个始终坚持,抓实隐患排查治理,紧盯不落实的事,严查不履职的人,对安全管理人员履职质量进行定期评价,对驻外项目部进行全面稽查;从严问责考核,对典型问题进行顶格处理;督促各级管理人员严格诚信履职,确保实现安全生产。

    超精细、抓经营。全员树立过紧日子思想,全力抓好“开源节流、降本提 效”,倒逼效率效益;精细化做好全面预算管理,无预算不支出;严控现金流管理,牢固树立“现金为王”的理念;人人争做懂经营、会管理的人。

    齐动员、增外拓。发动全员闯市场,实行对外寻找项目奖励,严格实施“切块考核”,推行项目化管理,试行模拟职业经理人办法,落实对外创效增量激励政策,通过正负激励,导向明确推动公司外向发展,以外补内,良性循环。

    明责任、促改革。加强与集团相关部室协同联动,共同研究政策,化解难题,科学穿插,确保工作衔接无缝隙;抓实重点工作过程管控,坚持周调度、月分析、季通报,强化责任落实,确保按节点保质保量完成各项改革任务。

    聚动能、严党建。健全从严治党考核体系,持续提升党建工作水平;持续推进“三引三创”党建工程,着力实施“党建引领聚力,增量创效攻坚”党建突破项目,抓实过硬党支部创建;深入开展“学理念、用理念、知敬畏、守红线”主题教育活动,坚持“六点六到”保落实,确保 坚决实现上半年时间任务“双过半”目标,以优异成绩向党的生日献礼。

 

 

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